Evòlvere - Educação & Tecnologia

Eficiência Global do Equipamento (OEE) e a Manutenção Produtiva Total (TPM)

 

Considerando os baixos índices de produtividade no Brasil e o cenário no país que, praticamente, inviabiliza o investimento em máquinas e equipamentos, evidenciamos a necessidade de uma gestão (e utilização) eficiente dos ativos fixos existentes na empresa.  Nesse sentido, o domínio conceitual e prático da Eficiência Global do Equipamento (OEE), cuja origem encontra-se intimamente relacionada com a Manutenção Produtiva Total (TPM), é fundamental para aumentar a eficiência operacional e revelar (depois explorar) a "fábrica oculta" existente na maioria das empresas. Naturalmente, ao avançarmos no estudo da TPM e OEE, chegaremos à Manutenção Lean, ou seja, ao resultado natural da aplicação dos princípios e soluções Lean à moderna gestão da manutenção. A Manutenção Lean é mais que uma evolução da TPM, é a adoção do "Pensamento Lean" na Manutenção - que visa apoiar a gestão empresarial na eliminação de todas as formas de desperdício e na criação de valor para o cliente - adotando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da OEE - Overall Equipment Effectiveness.

 

Foco do curso:

 

• Apresentar os conceitos, técnicas e métricas envolvidas na Manutenção Produtiva Total (TPM);

• Mostrar as soluções e benefícios da TPM;

• Capacitar o aluno a promover aumento significativo da eficiência operacional através da busca pela OEE "Classe Mundial";

• Apresentar os conceitos e técnicas da Manutenção Lean;

• Realizar uma abordagem focando o aumento da Eficiência Global do Equipamento (OEE) e mostrando o impacto financeiro (positivo) proporcionado por esse aumento da OEE.

 

Os Fundamentos da Produção Enxuta - Lean Manufacturing

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Nesse curso apresentamos, de forma didática e criativa, o Sistema Toyota de Produção - referência para a criação do Lean Manufacturing (Produção Enxuta) - de acordo com o modelo da "casa Toyota". Além das principais técnicas, mostramos os princípios e conceitos que formatam e dão sustentação ao sistema. Ficarão evidentes as vantagens da Produção Enxuta perante a, ainda dominante no Brasil, "Produção em Massa" (por grandes lotes). Para uma correta abordagem, serão apresentados também o contexto histórico, cultural e aspectos importantes envolvidos na criação desse inovador modelo de gestão. Diferente de muitos "cursos" que fazem apenas uma série de citações dispersas, nosso curso, com conteúdo exclusivo e de alta qualidade, de fato, proporciona a aprendizagem necessária para iniciar a jornada de "transformação Lean" da empresa.

 

Foco do curso:

 

• Apresentar o Sistema Toyota de Produção, seus fundamentos e principais técnicas envolvidas;

• Explicar as diferenças entre "Produção em Massa" e a, mundialmente consagrada, Produção Enxuta;

• Apresentar os fundamentos, conceitos e técnicas envolvidas no programa educacional "5S" e no Trabalho Padronizado; 

• Desenvolver a capacidade de “enxergar” e eliminar os desperdícios buscando a perfeição do Sistema Produtivo;

• Capacitar o participante a promover melhorias significativas no Sistema Produtivo a partir da aplicação dos princípios, conceitos e técnicas que compõem o Lean Manufacturing.

 

O Modelo Lean para Resolução de Problemas e Melhoria Contínua

 

Para a devida implementação da Produção Enxuta é fundamental a capacitação na resolução de problemas e na construção da “cultura da melhoria contínua”. “Lean” é fácil de entender e difícil de aplicar, demanda estudo profundo, esforço constante e o desenvolvimento das pessoas tornando-as “agentes de solução de problemas” engajados nessa transformação organizacional. A adoção do “Modelo Lean” requer uma grande mudança na rotina diária e também um novo padrão mental, além da aplicação de um método científico para identificação e eliminação da causa raiz dos problemas. Com isso, além dos ganhos de qualidade, segurança, custos e entrega ao cliente, a implementação desse “Modelo Lean” proporcionará um diferencial competitivo de longo prazo para a empresa. Neste contexto, esse curso captura a essência do “Caminho Toyota” explícito no documento “The Toyota Way, 2001” – um conjunto de princípios e comportamentos que estão subjacentes ao sistema de gestão da Toyota Motor Corporation. 

 

Foco do curso:

 

• Apresentar os conceitos envolvidos no ciclo de gestão PDCA e os princípios do "pensamento científico";

• Capacitar os participantes a analisar a causa-raiz de um problema e, com as devidas técnicas, apresentar uma proposta lógica (baseada numa metodologia científica) e eficaz para a solução do problema em questão;

• Apresentar o "Kata de Melhoria", o “Pensamento A3” e o vínculo desses com o ciclo PDCA;

• Capacitar os participantes na ferramenta A3 de Solução de Problemas e no A3 de Proposta – fundamentais para o processo de melhoria contínua na empresa Lean;

• Apresentar os conceitos e possíveis aplicações dos Mapas Mentais - método criativo que potencializa capacidades cerebrais;

• Apresentar os principais modelos de gestão de ideias (sugestões), os conceitos envolvidos e sua importância para a promoção de melhorias e da inovação na empresa.