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Projeto "WCM": Descobrindo sua "Fábrica Oculta" através da OEE

 

Esse projeto, único no mercado, visa ajudar a empresa-cliente a alcançar e manter um alto nível de produtividade com baixos custos de produção. Para isso, utilizamos uma poderosa ferramenta a “Eficiência Global do Equipamento - OEE (Overall Equipment Effectiveness)” que ajuda a entender melhor como está o desempenho da área industrial e a identificar qual é a máxima eficácia possível. Entender os conceitos envolvidos e atuar de forma a, com a devida evolução, alcançar índices de OEE Classe Mundial - WCM (World Class Manufacturing), sem dúvida, proporcionará enormes benefícios financeiros à empresa. Por revelar a “fábrica oculta” - inoperante e escondida por um conjunto de desorganização, má gestão e enormes desperdícios - existente dentro da fábrica, a OEE contribui diretamente para o melhor resultado operacional da empresa.

Ficará claro para os nossos alunos que para atingir níveis elevados de OEE é fundamental, dentre outras ações, efetuar a "Troca Rápida de Ferramentas - TRF", portanto, incluímos nesse projeto os conceitos e técnicas necessárias para a realização da TRF - com aplicação prática!  

 

Objetivos principais:

 

• Apresentar os conceitos e técnicas envolvidas na Troca Rápida de Ferramentas (TRF);

 

• Apresentar os conceitos básicos envolvidos na Manutenção Produtiva Total - TPM;

 

• Contribuir para o aumento significativo da produtividade e lucratividade da empresa;

 

• Apresentar os conceitos e técnicas referentes a Eficiência Global do Equipamento (OEE), calcular a OEE atual (revelando a "fábrica oculta") e lançar uma meta e um conjunto de ações que visam o aumento significativo da OEE.

 

Como funciona?

 

• Capacitação da equipe quanto aos conceitos, fundamentos e técnicas acima descritas;

 

• Formação e acompanhamento das equipes kaizen, e, alinhamento das ações com o gerente da fábrica através de visitas periódicas;

 

• Após medição da OEE atual de equipamentos críticos na fábrica, estabelecer meta junto ao gestor industrial, direcionar ações com objetivo de reduzir o tempo de troca de ferramentas e, somando outras técnicas, atingir a OEE determinada;

 

• Definição, por parte da empresa, de premiação a ser entregue no dia da apresentação dos projetos com a presença do gestor e/ ou diretor industrial;

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• Realização de evento para apresentação dos resultados promovidos pelas equipes kaizen.