Evòlvere - Educação & Tecnologia

Eficiência Global do Equipamento (OEE) e a Manutenção Produtiva Total (TPM)

 

Considerando os baixos índices de produtividade do Brasil e o cenário no país que, praticamente, inviabiliza o investimento em máquinas e equipamentos, evidenciamos a necessidade de uma gestão (e utilização) eficiente dos ativos fixos existentes na empresa.  Nesse sentido, o domínio conceitual e prático da Eficiência Global dos Equipamentos (OEE), cuja origem encontra-se intimamente relacionada com a Manutenção Produtiva Total (TPM), é fundamental para aumentar a eficiência operacional e revelar (depois explorar) a "fábrica oculta" existente na maioria das empresas. Naturalmente, ao avançarmos no estudo da TPM e OEE, chegaremos a Manutenção Lean, ou seja, ao resultado natural da aplicação dos princípios e soluções Lean à moderna gestão da manutenção. A Manutenção Lean é mais que uma evolução da TPM, é a adoção do "Pensamento Lean" na Manutenção - que visa apoiar a gestão empresarial na eliminação de todas as formas de desperdício e na criação de valor para o cliente - adotando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da OEE - Overall Equipment Effectiveness.

 

Foco do curso:

 

• Apresentar os conceitos, métricas, princípios e ferramentas envolvidas na Manutenção Produtiva Total (TPM)

• Mostrar as soluções e benefícios da Manutenção Lean

• Capacitar o aluno a promover aumento significativo da eficiência operacional através da busca pela OEE "Classe Mundial"

• Mostrar a relação existente entre a Manutenção Produtiva Total (TPM) e o programa educacional "5S"

• Realizar uma abordagem focando o aumento da Eficiência Global dos Equipamentos (OEE) e mostrar o impacto financeiro (positivo) para a empresa

• Tornar clara a importância da “OEE" e da “Manutenção Produtiva Total” para os gestores industriais, engenheiros e profissionais que atuam na Manutenção, e, também, na área de PPCP.

 

Sistema Toyota de Produção (TPS) e a Produção Enxuta (Lean Manufacturing)

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Nesse curso, além de apresentarmos as principais técnicas do Lean Manufacturing, serão abordados o TPS e a origem do Lean, os principais conceitos e objetivos desse sistema, e, as vantagens da produção enxuta perante a, ainda dominante no Brasil, produção em massa (grandes lotes). Claro que, para uma correta abordagem faz-se necessário a apresentação do Sistema Toyota de Produção e aspectos importantes envolvidos na sua criação. Outro destaque desse curso é a abordagem profunda do "Programa Educacional de Desenvolvimento dos Cinco Sensos - 5S" que mostra os importantes aspectos culturais e os valores inerentes a esse fantástico (e simples) programa educacional - que ainda não foi devidamente entendido no Brasil!

O curso foi desenvolvido de forma a facilitar o entendimento do sistema operando como "um todo integrado", assim, utilizamos a analogia com a "casa Toyota" e, passo a passo, abordamos a construção do sistema e a interdependência das partes - essa abordagem diferenciada, didática e profunda é exclusiva do nosso curso!

 

Foco do curso:

 

• Apresentar o Sistema Toyota de Produção (TPS), seus fundamentos e principais técnicas envolvidas

• Explicar as diferenças entre produção em massa e a, mundialmente consagrada, Podução Enxuta

• Apresentar os fundamentos, conceitos e princípios envolvidos no programa educacional "5S"

• Contribuir para o aumento da produtividade através da simples e eficaz aplicação dos 5S e do Trabalho Padronizado

• Desenvolver a capacidade de “enxergar” e eliminar os desperdícios buscando a perfeição do Sistema Produtivo

• Capacitar o participante a promover melhorias significativas no Sistema Produtivo a partir da aplicação de alguns dos conceitos e técnicas que compõem a Produção Enxuta - Lean Manufacturing.

 

Fundamentos do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)

 

Boa parte dos problemas das fábricas provém de um PPCP desestruturado onde o profissional responsável - que muitas vezes não possui a qualificação necessária - passa os dias "apagando incêndios" e tentando, de maneira ineficaz, atender a demanda de acordo com as solicitações da área comercial. Esse curso visa, principalmente, apresentar a estrutura hierárquica de um planejamento industrial eficaz e fornecer aos alunos o conhecimento necessário (modelos de gestão e ferramentas) para que possam modelar o PPCP da empresa onde atuam de acordo com a estratégia da mesma e as melhores práticas pertinentes à essa área vital de qualquer indústria - tendo em vista que cada empresa possui uma realidade única e, portanto, não existe um modelo padrão de PPCP que possa ser copiado por todos e funcione perfeitamente!!

 

Foco do curso:

 

• Capacitar os profissionais para estruturação ou melhoria do sistema de administração da produção no tocante ao planejamento, programação e controle

• Apresentar a importância estratégica do PPCP e possíveis métodos de alinhamento da Produção à estratégia da empresa

• Apresentar toda a hierarquia de planejamento da Produção e as ferramentas auxiliares necessárias para a atividade do profissional que atua no PPCP da empresa

• Apresentar as principais ferramentas e os conceitos envolvidos na Programação e Controle da Produção

• Tornar clara a responsabilidade e tudo que é esperado de um bom profissional de PPCP.